- M&A-Projekte besser planen, organisieren und durchführen
- Neueste Entwicklungen im M&A-Management
- Praxisunterstützung durch Tools, Checklisten und Empfehlungen
Mit diesem Workbook lassen sich komplexe M&A-Projekte effizienter planen.
- Wie wird ein M&A-Prozess gestaltet?
- Wie groß ist der Bedarf an Kapazität, Kompetenzen und Zeit für einzelne Teilprojekte?
- Wo liegen die Schnittstellen zwischen den Prozessen?
- Wo tun sich kritische Wege auf?
- Was sind die Benchmarks, und welches die Best Practices, an denen sich M&A-Berater orientieren können?
In das Buch fließen das Know-how renommierter Unternehmensberatungen und die Erfahrungen großer, im M&A-Bereich aktiver Unternehmen, wie z. B. Siemens, EnBW, Infineon oder Bertelsmann, ein.
Kai Lucks
M&A-Projekte erfolgreich führen
- 1. Auflage 2013
- 773
Seiten
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Hardcover
- ISBN 9783791032108
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€ 121,45
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